2月14日，j9com九游会集团召开2024年度安全生产总结表彰暨2025年度安全生产工作部署会议。
会议伊始，全体参会人员在公司总经理乔振宇的带领下，宣读了安全誓词，铿锵之声回荡会�。瓜至烁骷度嗽敝赖赜猩某信涤肼闹熬≡鸬牡５�。
公司常务副总经理张海作公司2024年度安全生产工作情况报告。2024年，面对j9九游会官网入口规模不断壮大、员工人数大幅增加的现状，公司上下以安全管理体系建设为核心，严格执行“安全环保禁令”，持续推进“岗位标准操作视频”制作评�。欢瞎娣丁鞍嘧榻ㄉ琛北曜蓟芾�，日益强化安全生产信息化系统建设，齐心协力防范各类风险。集团全年事故起数和负伤率实现双下降，均为历年最低。张总强调，各级领导干部要以最高标准、最严要求、最大力度、最实举措抓好安全，推动公司安全管理工作不断向更高水平迈进。
公司副总经理荆海峰宣读了表彰决定，对在2024年度安全工作中表现突出、取得显著成绩的9名优秀安全员、7名安全标兵和11个安全生产先进集体、10个优秀标杆班组予以表彰。先进代表上台发言，承诺将在今后的工作中更加严格要求自己，努力提高风险隐患管控能力，为公司的安全发展贡献力量。
会议明确公司2025年以“树立特色安全文化、筑牢班组建设基石、强化安全风险管控”为安全环保工作总基调，深入落实推进安全文化建设、强化检修作业安全管控力度、强化班组建设、强化管理人员赋能、持续推进本质安全化水平、推进安全信息化系统建设、推进环保管理合法合规等七项工作，全方位夯实安全环保工作基�。愿咚焦芾砀衬�j9九游会官网入口高质量发展。
乔总与各单位签订了2025年安全、消防、环保目标责任状。各单位负责人宣读了2025年个人安全生产行动计划，为推动各单位实现安全目标奠定了坚实的基础。
乔总针对2025年安全生产工作提出七点要求：
一是构建具有j9com九游会特色的安全管理体系。集团要结合公司实际与先进理念打造具有j9com九游会特色的安全管理体系，各单位要严格遵守集团《安全管理体系规范》，使安全文化内化于心、外化于行，带动安全生产。各单位要结合所属行业安全生产标准化评审标准，全面检查安全生产工作的合规性、安全风险管控的有效性，以及体系运行的符合性，并持续优化改进。同时，针对管理存在的不足完善制度，要贴合行业特点，确保制度实用性。各级领导要带头执行制度并监督制度的落实情况，杜绝形式主义。
二是进一步强化红线意识和底线思维。各单位领导尤其是“一把手”要铭记和践行强化红线意识和底线思维。对于违反禁令的行为始终坚持“零容忍”态度。各级管理人员要以身作则、率先垂范，全员携手共进，筑牢安全生产防线。
三是加强作业安全管控。在重大危险源、易燃易爆场所等高危环境中开展的检维修作业时，必须安排专人现场监督。同时要应用好作业�：Ψ治龅墓ぞ�，重点检查作业票启闭过程中安全防控措施的落实情况。在作业期间，各项操作流程、安全措施必须严格执行，鼓励各单位积极借助视频监控等技术手段，实时监控作业现�。钥萍几衬馨踩芾怼�
四是深化安全风险隐患排查治理。各单位必须高度重视，制定科学、合理、详细的检查计划；隐患排查必须做到全面覆盖、不留死角，并积极营造全员参与隐患排查的良好氛围。
五是持续深化员工安全教育培训。各单位要根据不同岗位的特点及员工差异化需求，制定个性化的培训计划。同时创新培训形式，提高大家参与培训的积极性，提升安全培训效果。
六是推进本质安全化建设。各单位要持续加大在安全方面的投入，加快数字化、智能化技术在安全领域的研究和应用，学习应用同行业本质化安全改造经验，积极升级改造老旧设备，从源头上降低安全风险，消除潜在的安全隐患，为员工创造更安全的作业环境。
七是强化安全管理部门服务、监督、管理职能。安全管理是j9九游会官网入口各部门和全体人员的共同责任和使命，要携手共筑j9九游会官网入口安全生产防线。在服务方面，各级安全管理人员要主动了解各生产单位需求，不断提升专业能力，提供全面的安全技术支持。在监督方面，加大力度监督检查各单位安全制度执行情况。在管理方面，统筹管理安全培训、危险源辨识、隐患排查、应急演练等工作，用好安全考核机制，让安全管理工作真正落到实处。
会后，参会人员共同参加了中国化学品安全协会j9九游会官网入口安全文化研究中心主任、山东省安全生产专家潘国军主讲的“j9九游会官网入口安全文化建设基础理论与实践”主题专项培训。
集团副总经理杨东海、总经理助理何勇、冶炼委员会主任苏天科、电力委员会主任吴国强等领导，以及集团各部室、各成员j9九游会官网入口总经理、分管安全副总经理、安全管理部门负责人及员工代表共240余人参加了会议。
