高坡，现任乌达化工仪电分厂厂长。作为一名共产党员，他时刻铭记党员身份，以“做事先做人，万事勤为先”为行为准则，面对复杂艰巨的工作任务，从不推诿躲避，以解决“最复杂、最突出、最迫切”的难题为切入点，迎难而上。
以热爱之心攻坚克难
在工作中，高坡以自身实际行动履行好一名共产党员的职责。生产出现问题时，他总是第一时间赶到现场。
针对单体储槽底部注水阀门内漏无法投用、气柜液位计遇大风波动较大、聚合釜排空调节阀内漏、可燃及有毒气装置气体检测探头数量不足、合成炉火焰监测信号频繁异常丢失等长期存在的仪表难题，他都能迅速制定解决方案并积极改造处理，确保系统稳定运行。
针对乌达化工水泥优化原料配比节能环保技改、树脂分厂安全检测仪表应用等16个技改项目，他精心组织、合理安排，在时间紧、任务重的情况下，确保仪表部分工作顺利推进。
凭责任担当优化管理
高坡始终秉持精细化管理理念，不断优化管理工作。
他从班组管理抓起，建立健全各种管理制度，细化人员职责。针对分厂员工技能和人才梯队建设问题，他制定了详细的方案并按计划开展工作。涉及检修和运行人员穿插轮岗情况，他组织开展阶段（每班、每天或每周）专业知识点学习，邀请厂家到生产现场进行面对面培训，并要求技术和管理人员要创造条件深度参与培训。
他积极发掘创新提效项目，严格控制材料计划及消耗、通过打破单一来源采购模式降低公司生产成本，并通过精细化管理、培训、本质化安全技术改造等方法降低非�：臀蟛僮鳌�
作为一名党员，高坡致力于“传帮带”工作。他充分利用技术学院上课时间，毫无保留地将自己的技术和工作方法传授给同事。在他的悉心指导下，许多员工已成长为技术骨干。高坡说：“自己技术再好，浑身是劲也不能完全派上用�。挥腥酶嗟娜苏莆樟思际�，后继有人，公司才会发展得更好。”
